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論高管干部的大品德和大心胸

admin 發表于 2016-03-22 14:31

論高管干部的大品德和大心胸

集團總裁    譚功炎

(二〇一〇年二月二十七日)


      高管干部必須要具備“四大素質”,即:大品德,真誠待人,重情重義;大心胸,能忍難忍之事,能用難用之人;大智慧,深謀遠慮,超前思維;大毅力,百折不饒,持之以恒。要把“四大素質”作為座右銘常存心中,修煉自己,使自己真正成為具有“四大素質”的干部,使各業在大家的表率作用下,充滿和諧,充滿生機,不斷做強做大。

      第一,做人要有良心。與人相處講良心是最高尚的品德,不講良心就是勢利小人。一個有良心的人,應當經常反思自己,有沒有愧對別人、愧對組織、愧對領導、愧對社會,把不愧對別人作為做人的基本準則,一旦發現愧對了別人,就有一種寢食難安的感覺,想方設法彌補別人之后才心情平靜;一個有良心的人,能夠正直為人、公正處事,把企業發展看的高于一切,從不損害集體利益;一個有良心的人,總是替他人著想,把困難留給自己,把方便讓給別人,以他人利益為重,從不計較個人得失;一個有良心的人,不僅對領導、對人民、對社會高度負責,而且對干部員工高度負責,對人民群眾和干部員工的正當要求有求必應,從不懈怠、推諉;一個有良心的人,時刻想著為經濟發展作貢獻、為人民群眾和干部員工謀利益,不僅考慮讓干部員工都過上幸福美滿的生活,而且還考慮為他們的子孫后代造福;一個有良心的人,對事業執著追求,勝不驕、敗不餒,義無反顧,勇往直前;一個有良心的人,對自己工作中的過失,敢于承認錯誤,敢于糾正錯誤,從不掩蓋矛盾、推卸責任。每個高管干部都要對照以上這些檢查自己,做一個有良心的人。

      第二,做人要有善心。一個人有沒有善心,直接關系到一個人的品德。什么叫善心?通俗地講就是行善積德。構建和諧企業、和諧社會,需要每個人常存善心,多施善舉。多施善舉,就是當別人有困難的時候,要有慈悲之心、仁義之心、憐憫之心、同情之心,積極解囊相助去幫助別人;多施善舉,就是看到別人遇到坎坷、失意落魄的時候,不冷落別人,不輕視別人,而是大義凜然地幫別人渡過難關;多施善舉,就是要善待同僚下屬,在工作上支持他們,在生活上關心他們,把他們的安危冷暖常掛在心中;多施善舉,就是一切與人為善,只記別人的德,不記別人的怨,多記別人的恩,不記別人的過;多施善舉,就是寬厚待人,容人容事,當別人言行不恭的時候能夠克制自己,好言相勸,以理服人;多施善舉,就是在工作遇到矛盾的時候,總是主動溝通,及時消除誤解和隔閡;多施善舉,就是言行一致、光明磊落,不口是心非,不陽奉陰違,不當面一套背后一套。只要每個人常存善心、多施善舉,對營造企業和諧氣氛,增強企業凝聚力、向心力,促進企業長久生存發展,是有決定性作用的。

      第三,做人要有感恩之心。什么是感恩之心?就高管干部來講,就是要記住組織和他人對自己的感情、人情和恩情,一定要懂得“滴水之恩,當涌泉相報”;一定要懂得“一日為師,終身為父”;一定要懂得“一日為友,終身相助”;一定要懂得“一日有緣,終身不忘”;一定要懂得哪怕別人對我們只有一點小的感情,我們也要常記心中,以情相報。在我們企業30多年的漫長歲月中,凡是幫助過、支持過我們的人,不管是領導,還是平民,我們從來都沒有忘記過他們。比如一些退下來的領導干部,每到逢年過節,我們都去拜訪他們,問候他們,使他們感受到我們的感恩之心;再比如一些在公司工作過退下來的同志,他們幾十年如一日,勤勤懇懇,兢兢業業,為企業發展作出了有益的貢獻。退下來以后,除享受奮斗終身獎外,有的享受五年退休福利金,有的享受終身退休福利金。沒有享受退休福利金的,每年春節都把他們請到公司來,專門進行慰問。公司長期這樣做,目的就是對那些支持過我們發展、為企業作出了重要貢獻的人,我們永遠沒有忘記他們,永遠感謝他們。對在職高管干部,公司每年設立很多獎項,用于獎勵完成了年度經營目標、在各方面表現優秀的個人,并且在每年春節特意安排看望高管干部的父母親,這叫做以心換心,這叫做以情換情,這叫做感恩之心。每個高管干部都要理解組織的心情,一定要講大品德,真誠待人、重情重義,千萬不能孤高自傲、感情淡薄、無情無義,堅持用“四大素質”嚴格要求自己,以適應企業的發展。

      一個再有能力的人,要發揮他的作用,都需要有一定的平臺,我們公司就為大家建立了這個平臺,使大家能夠發揮自己的才能,創造自己的價值。公司搭建這個平臺,既是緣,更是恩,每個人對這個平臺必須有感恩之心,千萬不能只想到自己的價值有多大,一定要想到組織提供的平臺和重用對你實現人生價值的重要性;千萬不能只想到自己有多大本事,一定要想到內因和外因互為作用的哲學道理;千萬不能把自己看的太高,一定要想到是這個平臺,才使你步入管理高層。大家一定要記住,一個人的能力發揮是要環境和條件的,沒有好的環境和條件,再大的能力也是不可能發揮好的。搞行政是這樣,搞企業也是這樣。所以,做人必須要有良心、有善心、有感恩之心,只要有了“三心”,才能忠誠企業、愛崗敬業、無私奉獻、盡職盡責;只要有了“三心”,才能保持企業長久生存發展,才能做強上市公司、做大集團公司,才能建立和諧企業、和諧社會,才能同心同德、團結共事。在座的絕大多數都是共產黨員,大家在入黨宣誓的時候都決心要為共產主義事業奮斗終身。我們的事業是黨的事業、是人民的事業,我們福星人的世界觀、人生觀、價值觀集中體現在我們企業發展宗旨上,就是為經濟發展作貢獻,為人民群眾謀利益,這與我們黨倡導的“三觀”是一致的。大家既然進入這個團隊,就要嚴格按照福星人的世界觀、人生觀、價值觀要求自己,為企業繁榮常盛奮斗終身。凡沒有福星人“三觀”的人,就是沒有“三心”的人。這種人,大多數心胸狹窄,一遇到別人有對不起他的地方,就挖空心思,報復別人;一遇到領導在處理某些事情不周的時候,就心生怨恨,對領導不講感情,或在工作上進行報復。如果對這樣的人姑息遷就,那就是對企業不負責任,凡有這種性格的人,他的報復心理極強,留在企業,會禍患無窮、是非叢生。各公司主要負責人,一定要對這種人嚴密關注,一旦發現,必須作堅決辭退。我過去多次講,有德無才可善用,無德無才不能用,有德有才要重用,就是這個道理。為了增強高管干部的大品德、大心胸、大智慧、大毅力“四大素質”,集團決定從今年起,在高管干部中設立“四大素質”獎,凡具備“四大素質”的高管干部,一律給予重獎。

那么,怎樣才能做到有“三心”呢?

      一、修身養德。德乃才之帥,才乃德之輔。立身立業,必先養德。作為企業的一名高管干部,要充分認識良好的品德修養對促進企業發展的重要性。做事先做人、在位先修德,以高尚的品德來為人處事,以良好的素質來引領發展。一是學習立德,一個人的品德不會隨著年齡的增長、閱歷的豐富而自然提高,而是要通過不斷的學習和修煉才能提高。在市場經濟全球化、發展主體多元化的今天,必須加強學習,努力學政策、學法規、學專業、學新知識,堅持用正確的理論、優秀的文化、科學的知識武裝自己,改造自己。通過學習,大力提高思想境界、為人品德和職業道德,大力增強企業理念精神和福星人的“三觀五德”,大力增進駕馭現代企業的本領。二是忠誠立德。每個高管干部,要始終把忠誠作為第一品德,把信仰作為第一要素,忠于組織、忠于領導、忠于企業,立場堅定、愛憎分明;始終與集團同心同德,在思想上、行動上保持高度一致;時刻關注企業的興衰,與企業同呼吸、共命運;自覺緊跟時代步伐,推進企業不斷向前。三是自省立德。孔子曰:“吾日三省吾身,為人謀不忠乎,與朋友交不信乎,傳不習乎。”意思是說:“我每天多次反省自己,與別人做事是否做到了盡心,與朋友交往是否做到了講信用,老師傳給我的知識是不是都記下了。”大家都要學會自省自身,像天天 “洗臉”和“掃地”一樣,對日常工作、遵章守紀、為人處事等每天進行反思檢查,及時克服不良思想和壞的苗頭。只有這樣,才能避免工作不失誤和少失誤,才能避免不犯錯誤或少犯錯誤。四是向善立德。孔子把善分為三種,即:小善、中善、大善。小善之人,一般是愚昧的人;中善之人,有智慧,品德較高,有所建樹,這種人人數居多;大善之人,樂善好施,悲天憫人,有經天緯地之才能,主宰沉浮之心智,救世人于水火,渡眾生于彼岸,這種人為數不多。在座的高管干部,可以說都是“中善”之人,都要從小事做起,從身邊做起,從細微處做起,多做善事,多積德行。只有行小善才能成大善,積小德才能成大德,才能達到人生的最高境界,切不可“不因善小而不為,不因惡小而為之”。

      二、知恩圖報。“知恩圖報”是一種美好的品德,是一個人確立價值取向、成就事業的內在動力。歷史上留下過不少佳話,比喻諸葛亮的“鞠躬盡瘁、死而后已”,岳飛的“精忠報國”等等。作為企業的一名高管干部,除了要記住黨的培育之恩、父母的養育之恩外,更要記住公司的提攜之恩。大家來自四面八方,在公司搭建的平臺上,實現個人理想和人生價值,在為經濟發展作貢獻、為人民群眾謀利益的同時,也為自己創造財富。這里條件優越、俸祿豐厚、人心舒暢、充滿和諧,每個人的衣、食、住、行、用,都離不開公司的發展。即使是一些工作時間不長的外聘干部,在這里能使你的人生更完美。企業發展與個人利益是聯系在一起的,如果沒有公司提供的資源和平臺,有的人不可能施展才華,有的人不可能實現人生價值最大化、利益價值最大化、心情舒暢最大化,有的人不可能過上幸福美滿的生活。因此,任何人在事業上的成功,在利益上的收獲,都離不開公司為他創造的環境和條件。隨著企業的不斷發展壯大,漢川副中心城市的建成,大家一定能更多地分享企業發展成果,更好地過上幸福美滿生活。飲水思源,知恩圖報,每個人都應當以優良的工作業績回報公司,以重情重義的真實情感回報公司。一個不懂得知恩圖報的人,就是忘恩負義,就是薄情寡義。

      三、知足常樂。古人講:知足者常樂,貪婪者常悲。一個人做到了知足常樂,才能保持身心健康。如果在職務上嫌低,在待遇上嫌差,在榮譽上嫌少,是千萬要不得的。我們現行的分配制度和用人制度是非常科學合理的。分配始終突出以經濟效益為中心,把經濟效益與干部的年薪獎金掛鉤,干部收入有高有底是自然的,符合社會主義分配原則和現代企業制度。在用人制度上,實行對外招聘,德才考核,擇優錄用,隨崗定級,干部的級別不同也是正常的。大家一定要充分認識現行分配制度與用人制度對企業長久生存發展的重要性和必要性,切不可盲目攀比;一定要保持良好的素質和健康的心態,做到平靜、自然、坦蕩,快樂生活,切不可心胸狹窄、妒忌別人,心存非份之想;切不可消極怠工,精神萎靡不振。

      四、心胸開闊。在班子成員之間,因工作產生不同意見和矛盾是常有的事,解決矛盾的最有效方法是我過去多次講的溝通。如何溝通?就是用寬闊的胸懷去溝通,用誠懇的態度去溝通,用善意的方法去溝通,用友好的方式去溝通。人與人之間,要互諒、互讓、互敬、互愛。互諒就是彼此理解,不計較個人恩怨。人都是有感情和尊嚴的,既需要他人的體諒,又要體諒他人,有了相互之間的理解,就能達成共識,心想一處;互讓,就是彼此謙讓,不計較個人名利得失,敢于對工作負責,敢于承擔責任,不邀功諉過,不嫁禍于人;互敬,就是彼此尊重。尊重別人是一種美德,“敬人者,人自敬之”,如果無視他人的存在,不尊重他人的人格,不傾聽他人意見,就是不尊重自己;互愛,就是彼此關心,相互間噓寒問暖,緊密配合工作,把性格、氣質、愛好不盡相同的人融為一體,營造團結和諧氣氛,同心同德開展工作。當然,心胸寬闊,寬容他人,不是無原則的遷就,也不是善惡兼容,更不是放任不良行為存在,對那些不講道德品德,不講組織紀律,妨礙企業發展的言行,決不能姑息寬容。

      五、盡職盡責。高管干部的責任,可以概括為:全面把握上級精神,運籌謀劃發展之責;關心員工疾苦,竭盡排憂解難之責;調查研究,狠抓工作落實之責;處理問題,解決矛盾之責。如何履行好責任?一是工作責任心要強。責任心是對每個干部是否忠誠企業的重要衡量標準,無論在哪個崗位,都要各司其職,各負其責,在崗一日,盡責一天,兢兢業業,以高度的責任感做好每件事。不僅要抓好份內的事,還要管好份外的事。對企業像對待自己家庭一樣,對各項規章制度像對待國家法律一樣,對同志就像對待親兄弟一樣。有了這種責任心,做好工作就有保證。二是敬業精神要強。無論在哪個崗位,從事哪項工作,都要專心致志、精益求精,干一行、愛一行、鉆一行、精一行;都要堅持數年、數十年如一日,矢志不渝,敬業愛崗。三是奉獻精神要強。奉獻不僅僅是對工作的付出,更重要的是從內心熱愛企業,真情實意為企業發展多作貢獻。在企業順利時,踏踏實實的工作是奉獻;當企業遇到困難時,不離不棄是奉獻;信仰企業,追隨領導,一生無怨無悔是奉獻;不斤斤計較個人得失,默默無聞工作也是奉獻。我們要始終保持這些奉獻精神。四是敢于糾正錯誤。工作中出現問題,要多從主觀上檢查原因,不要在客觀上找理由。只有多從主觀上檢查原因,才能避免或減少工作失誤。能從主觀上找原因的,就是一個品德高尚的干部,只強調客觀原因的,就是一個品德低下的干部。

      六、加強團結。團結永遠是企業成功的法寶。無論哪一個企業,如果領導班子不團結,就不可能完成年度經營目標,不可能保持企業長久生存發展。每個高管干部,都要有海納百川的度量,容人容事的胸懷,同心同德的思想;珍惜緣分,謙虛謹慎,克服個性,增強相容性;誠實守信,仁愛善良,正直公道,樂于助人,增強親和力;不自私自利,不損人利己,增強影響力。一定要把加強團結作為關系整個班子榮辱、關系企業長久生存發展的大事抓緊抓好;一定要講團結、重團結、愛團結,努力把各級班子建設成團結和諧、廉潔高效、求真務實、作風過硬、業績一流的好班子。

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